摘要：按道理，这种时候最容易上演“豪门甄嬛传”，但霍家没有，大房拿走200亿，二房三房只分了点生活费。更诡异的是，全家都没闹腾，连二房三房都点头认了。

2006年，霍英东走了，留下300亿港币的家产，。

按道理，这种时候最容易上演“豪门甄嬛传”，但霍家没有，大房拿走200亿，二房三房只分了点生活费。更诡异的是，全家都没闹腾，连二房三房都点头认了。

有人说这叫“家教好”，其实背后藏着一个女人的手笔。她就是吕燕妮，霍英东的发妻，一个从街边杂货铺太太开始，慢慢熬成了霍家几十年的定海神针。

吕燕妮没有显赫的家世，也不是职场精英，1943年，她嫁给那时还在湾仔卖杂货的霍英东。两人没什么浪漫桥段，有的只是省吃俭用、一起做生意，把日子过得红红火火。

吕燕妮不是那种只知道在后厨煲汤的传统老婆，她是霍英东的第一事业合伙人，她看店、记账、理货样样精，她拿出自己积蓄、变卖首饰，帮霍英东凑到启动资金，开启他的航运帝国。

霍英东后来说：“我第一桶金，是她陪我一分钱一分钱熬出来的。”

她为霍家生了三子三女，个个有出息，大儿子霍震霆接手生意，次子霍震寰搞航运，三子霍震宇管地产。

这些孩子能个个是人中龙凤，是因为她站得够稳，也看得够远。

1984年，霍英东去北京谈南沙合作，她是唯一的随行女性。

她虽然没开口说一句话，但她的在场，就是霍英东在传递一个信号：我背后这位，才是真正能撑住霍家的人。

她不仅是霍英东的妻子，更像个战略合伙人，外界只看到霍英东在澳门叱咤风云，却没注意到他在做任何大项目前，都得先跟吕燕妮商量。

甚至霍英东投资南沙、投身红色资本、投建香港体育馆时，身边人的回忆中都提到过吕燕妮的建议“相当冷静、从不情绪化”，这在那个时代并不多见。

她知道男人要在外打拼，所以她在幕后“把底线守得死死的”。

1954年，霍英东认识了16岁的冯坚妮，小姑娘貌美聪明，很快俘获了他的心，可问题来了，霍母不答应，吕燕妮也看在眼里。

她没闹，也没哭，反倒给霍英东留了面子，只说：“你可以照顾她，但得先把规矩立好。”

于是，霍家有了最重要的一条祖训：产业只传大房，其他房的孩子，不许插手家族生意。

这个制度从那时开始，一直执行到今天。

冯坚妮1958年进门后一直低调，连家族聚会都站最后一排，她带来的儿子霍文芳，改了姓，也只拿零花钱。

后来那孩子私自跑去做生意，惹上走私官司，霍英东直接登报断绝关系。还是吕燕妮出面说情，才保住了“霍家人”这个身份。

三房林淑端是最特别的存在，她比霍英东小20多岁，深受宠爱，却被安排住在偏僻别墅，生的四个儿子全被送去国外学医，别说公司章程，连会议室门槛都没进过。

佣人们私下里都知道，三太太“看着体面，实则上根本插手不了家族生意的”。

吕燕妮不是靠斗，她靠的是未雨绸缪，谁该站哪儿、谁有资格上桌，她早就安排好。

而这些安排，她从来不在明面上说，但谁都知道，动了就是犯忌讳。

吕燕妮不在公司挂名，却是霍家最有实权的人。

霍震霆和朱玲玲婚变，是她拍板让两人顾好孩子为先；家族某位孙辈擅自炒地皮，还打着霍家旗号去融资，她一句话让人撤资、取消分红，没一个敢吭声。

她定的那些“软规矩”，如今还在霍家执行得死死的：

不许参与博彩项目，谁想合作，先滚；

公益项目必须走基金流程，不能私自搞捐赠秀存在；

公司内部不许讨论“遗产”，谁提谁记名；

她不靠财报看家族命脉，而是靠这套规矩，把霍家几十口人都拴住了。

据说连霍家婚宴请谁、不请谁、坐哪一桌，最后都得吕燕妮点头。

而她从不借此发号施令，她只管最核心的事：传承、规矩、底线。

家族顾问说得直白：“她不是总裁，但她说谁能当总裁，别人就别吱声。”

霍英东临终前早就写好遗嘱：大房三子各分200亿中的一份；剩下的100亿，设成家族信托，只发生活费给二房三房的后代。

不能转让、不能继承，纯粹保证基本生活。

换句话说，就是：肯定不给你饿死，但别想染指真正的家族财富。

这套分法，按外人理解是“偏心”，但在霍家没人敢质疑，连冯坚妮、林淑端那边都服气。

因为大家都知道，这不是霍英东一个人的决定，是吕燕妮早早定下的规矩。

她最后一次在家族会议上露面，说了一句掷地有声的话：“姓霍的，别想着靠祖宗发大财。你想有面子，就得自己争气。”

现在，这句话印在霍家的家训封面，每个后代成年那天都得抄一遍，读给她听。

据说那一页还加了个批注：“别演，也别等，去做。”

吕燕妮这一辈子，从没抢过风头，她不是掌权者，却是话事人；不是公司高管，却是制度制定者。

她不靠开会，但她一句话能让项目停摆；

她不和人争，却划好红线让别人不敢越雷池半步；

她甚至不用大声讲话，因为她早就让每个人知道：你该站在哪，你不能越哪。

这就是吕燕妮，一个能让亿万家产平稳落地，让三代人都守规矩的女人。

来源：赵林云教授